Podając swój adres e-mail i zapisując się na newsletter, wyraża Pan/Pani zgodę na otrzymywanie informacji o publikacjach Oficyny Wydawniczej SGH i przetwarzanie danych osobowych w tym celu. Zgodę można wycofać w dowolnym momencie, co nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano przed jej cofnięciem.
Zapraszamy
do naszej siedziby:
budynek SGH
al. Niepodległości 162
W dniach 28.11 - 5.12.2019 księgarnia stacjonarna będzie nieczynna - INWENTARYZACJA.
Zamówienia złożone w księgarni internetowej po 28.11.2019 zrealizowane zostaną po 6.12.2019.
Za utrudnienia przepraszamy.
Sprzedaż oraz realizacja zamówień
z odbiorem własnym (od razu po złożeniu zamówienia)
odbywa się w KSIĘGARNI STACJONARNEJ
na PARTERZE BUDYNKU GŁÓWNEGO
(PRZY SCHODACH DO HADESU)
w godz. 10.00-16.00
od poniedziałku do piątku.
Serwis korzysta z plików cookies. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień Twojej przeglądarki oznacza, że będą one umieszczane w Twoim urządzeniu końcowym. Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić te ustawienia. Szczegóły znajdziesz w Polityce Prywatności.
The service uses cookie files. Using the web site without changing your browser settings means that they will be placed on your terminal equipment. Remember that you can always change these settings. For details, see our Privacy Policy.
Oficyna Wydawnicza SGH al. Niepodległości 162, p. 023 bud. główny SGH 02-554 Warszawa |
|
|
Wstęp Miło nam przekazać w Państwa ręce monografię powstałą na potrzeby Studiów podyplomowych "Zarządzanie podmiotami leczniczymi przekształcanymi w spółki prawa handlowego". Jest to projekt realizowany w ramach programu operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego (nr umowy: POKL.02.03.04-00-044/12-00). Uczestnikami projektu są osoby zajmujące stanowiska kierownicze w podmiotach leczniczych, zatrudnione na podstawie umowy o pracę. Udział w studiach bierze sto dwadzieścia osób. Autorzy projektu to Mirosław Jarosiński oraz Maria Pietrzak - pracownicy Zakładu Zarządzania w Gospodarce, Instytutu Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Autorem programu studiów podyplomowych jest Mirosław Jarosiński. Termin "podmiot leczniczy" jest bardzo szeroki. Określa on takie instytucje, jak szpitale o różnej formie własności, instytuty czy przychodnie zdrowia, w których mamy do czynienia z różnymi grupami pracowników, np. z lekarzami, pielęgniarkami, administracją. Wszystkie te organizacje oraz osoby w nich zatrudnione łączy w naszym projekcie jeden element - przekształcanie podmiotów w przedsiębiorstwa działające w oparciu o mechanizmy rynkowe. Główną tezą monografii jest stwierdzenie głoszące, że podmioty lecznicze opierające się w swych działaniach na mechanizmach rynkowych powinny być zarządzane na zasadach obowiązujących w przedsiębiorstwach nastawionych na generowanie zysku. Zdajemy sobie sprawę z powstającego w takiej sytuacji fundamentalnego konfliktu między zyskiem organizacji a dobrem pacjenta, co może i z etycznego punktu widzenia powinno rodzić u zarządzających podmiotami leczniczymi działającymi w formie spółek prawa handlowego pewien dylemat. Mamy nadzieję, że zarówno program naszych studiów, jak i proponowana publikacja pozwalają w pewnym stopniu go rozwiązać. Monografię otwiera rozdział Marka Wójcika wprowadzający w praktyczne aspekty - uwarunkowania prawne oraz strukturalne - przekształceń podmiotów leczniczych. W kolejnej części Maria Aluchna koncentruje się na kwestiach nadzoru właścicielskiego. Odpowiada na bardzo ważne pytanie: kto, w ramach obowiązującego prawa, sprawuje nadzór nad daną organizacją? Mirosław Jarosiński, Agnieszka Sopińska i Wioletta Jakubowska zajmują się kwestią zarządzania strategicznego na rynku usług medycznych. Innymi słowy, odpowiadają na pytanie: jakich instrumentów użyć, by zdobyć i utrzymać przewagę konkurencyjną? Kolejne teksty odnoszą się do funkcjonowania podmiotów leczniczych w kontekście działań innych instytucji. Renata Pajewska-Kwaśny podejmuje problematykę ubezpieczeń w ochronie zdrowia, a Jacek Sawicki opisuje zasady zarządzania informacją w podmiotach leczniczych. W ostatniej części publikacji zyskujemy odpowiedź na pytanie: jak zarządzać podmiotem leczniczym? Rozpoczyna ją opracowanie Krystiana Oleszczyka podejmującego problematykę zarządzania jakością. Z kolei Małgorzata Winter porusza aspekty zarządzania w kontekście tworzenia biznesplanów oraz rachunkowości. Anna Winch koncentruje swoją uwagę na marketingu podmiotów leczniczych, zaś Sławomir Winch na negocjacjach, które są codziennością w działaniach każdego przedsiębiorstwa. Przedmiotem rozważań Lidii Jabłonowskiej jest natomiast komunikacja, niezbędna do zarządzania każdym zespołem. Ta kwestia jest również kluczowa w rozdziałach Sylwestra Gregorczyka i Piotra Wachowiaka. Mamy nadzieję, że tematyka zajęć studiów podyplomowych oraz niniejsza monografia będą służyć poszerzeniu Państwa wiedzy na temat metod i technik zarządzania podmiotami leczniczymi działającymi na coraz bardziej konkurencyjnym rynku usług zdrowotnych. Na koniec pragniemy podkreślić, że spotkania z Państwem w trakcie realizacji projektu dostarczyły nam wielu miłych doświadczeń. Nasze studia stały się okazją nie tylko do nawiązywania kontaktów zawodowych, ale także do kształtowania relacji osobistych. Za to wszystko dziękujemy Państwu w imieniu całego naszego zespołu. |