ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM - WYZWANIA

Niniejsza monografia dotyczy problematyki zarządzania zasobami ludzkimi, w szczególności wyzwań, z jakimi mierzą i będą się mierzyć w najbliższych latach menedżerowie. Książka jest zbiorem tekstów odnoszących się do rozmaitych zagadnień, świadczącym o złożoności i bogactwie wymienionej subdyscypliny zarządzania.

Prezentowane opracowania powstały na podstawie badań empirycznych i zawierają interesujące wnioski dotyczące analizowanych problemów. W wielu rozdziałach przedstawiono wyniki badań ilościowych zrealizowanych na próbach celowych, co uniemożliwia ich Autorom przeniesienie wyników na całą populację, ale rysuje statystyczne przesłanki dla formułowanych wniosków oraz stanowi podstawę do przedstawiania kolejnych problemów badawczych.

Pierwszą część monografii Różnorodność kapitału ludzkiego i jego pomiar - perspektywa zrównoważonego rozwoju rozpoczyna rozdział E. Lisowskiej pt. Różnorodność kapitału ludzkiego jako wyzwanie dla firm. Autorka przedstawia w nim główne zadania w zakresie polityki różnorodności stojące przed firmami działającymi na polskim rynku w związku z obowiązkiem sprawozdawczości niefinansowej wynikającym z dyrektywy unijnej. Podkreśla potrzebę tworzenia kultury organizacyjnej charakteryzującej się inkluzywnością oraz szkolenia kadry menedżerskiej w obszarze zarządzania różnorodnością.

Wstęp

Różnorodność kapitału ludzkiego i jego pomiar - perspektywa zrównoważonego rozwoju

Ewa Lisowska

1.1Różnorodność kapitału ludzkiego jako wyzwanie dla firm

Łucja Waligóra

1.2 Znaczenie różnorodności pracowników ze względu na wiek dla wyników organizacji

Teresa Kupczyk

1.3 Nierówności płci w pracy a zrównoważony rozwój przedsiębiorstw

Marek Matejun, Bożena Ewa Matusiak, Izabela Różańska-Bińczyk

1.4 Praktyki green HR a wyniki środowiskowe współczesnych przedsiębiorstw

Izabela Różańska-Bińczyk, Marek Matejun, Bożena Ewa Matusiak

1.5 Praktyki green HR wewspółczesnych przedsiębiorstwach

Katarzyna Czainska

1.6 Wiedza pracowników na temat możliwości zaangażowania indywidualnego i organizacyjnego w strategię zrównoważonego rozwoju

Krzysztof Wąsek

1.7 Onboarding pracowników - propozycja narzędzia pomiaru

Rozwój pracowników - perspektywa zarządzania wiedzą

Joanna Żukowska,  Katarzyna Wardzińska

2.1 Wyzwania obszaru uczenia i rozwoju pracowników w organizacji

Małgorzata Budzanowska-Drzewiecka, Aneta Lipińska, Maciej Teczke

2.2 Wzorce dzielenia się wiedzą między studentami

Sylwia Flaszewska, Dagmara Lewicka

2.3 Mentoring w procesie dzielenia się wiedzą w przedsiębiorstwie. Koncepcja badań

Marzena Fryczyńska

2.4 Przekazywanie wiedzy w egocentrycznej sieci. Wpływ pracy wiedzy czy kompetencji sieciowej?

Katarzyna Mikołajczyk

2.5 Innowacyjne metody rozwoju pracowników

Małgorzata Smolska

2.6 Wysoko efektywnościowy model coachingu zespołowego: studium przypadku

Anna Kosieradzka, Grzegorz Kunikowski, Katarzyna Rostek, Janusz Zawiła-Niedźwiecki

2.7 Formy i zakres kształcenia menedżerów w rzeczywistości Przemysłu 4.0

Aleksandra Mikła, Aurelia Domaradzka

2.8 Znaczenie kwalifikacji menedżerów HR - praktyki stosowane w polskich jednostkach korporacji międzynarodowych

Elżbieta Kowalczyk

2.9 Nowe wyzwania dla zarządzania karierą opartego na marce osobistej pracownika

Joanna Tabor-Błażewicz

2.10 Strategie kariery kobiet w branży HR

Zarządzanie kapitałem ludzkim - perspektywa psycho-społeczna

Anna Rakowska

3.1 Jakość życia zawodowego nauczycieli akademickich - wyniki badań pilotażowych

Agnieszka Wojtczuk-Turek

3.2 W jaki sposób dopasowywać pracę do własnych potrzeb? - motywacyjne źródła job crafting behaviors

Bartłomiej Brach

3.3 Dla kogo moja praca ma sens? Poczucie sensu pracy w perspektywie teorii Społecznego Przetwarzania Informacji G. Salancika i J. Pfeffera

Magdalena Jaworek

3.4 Emocje w pracy: duma i wstyd. Konstrukcja skal do ich pomiaru - badania wstępne

Katarzyna Grzesik, Monika Kwiecińska, Anna Popielska-Borys

3.5 Kontrakt psychologiczny w organizacji z perspektywy nowego pokolenia pracowników

Wojciech Ciesielski, Anna Krejner-Nowecka

3.6 Wprowadzenie do pracy nowych pracowników na przykładzie lekarzy stażystów - wyniki badań pilotażowych

Anna Pawłowska

3.7 Pracoprzedsiębiorca w relacji z pracodawcą. Znaczenie zatrudnieniowej orientacji rynkowej

Hanna Kądziołka-Sabanty

3.8 Zmiany w sferze postrzegania aktywności zawodowej pracowników dojrzałych

Marta Juchnowicz, Hanna Kinowska

3.9 Różnice generacyjne w poziomie zaangażowania oraz kryteriach oceny wynagrodzenia

Tomasz Rostkowski

3.10 Polityka świadczeń pozapłacowych w Polsce - kierunki zmian w odpowiedzi na problemy na rynku pracy

Anna Cierniak-Emerych, Agata Pietroń-Pyszczek, Szymon Dziuba

3.11 Bezpieczeństwo pracy w kontekście interesów osób pokolenia Y oraz C rozpoczynających aktywność zawodową

Dysfunkcje zarządzania kapitałem ludzkim

Grażyna Osbert-Pociecha, Natalia Bielińska

4.1 Ghosting w polskich przedsiębiorstwach - perspektywa kandydata/pracownika. Wyzwania dla rekrutacji

Dariusz Turek

4.2 ?Jak mnie traktujecie, tak się zachowuję". Rola klimatu nieuprzejmości w pracy

Tomasz Gigol

4.3 Różnice w zaangażowaniu w nieetyczne zachowania proorganizacyjne między mężczyznami a kobietami

Wojciech Głód

4.4 Wpływ destrukcyjnego stylu przywództwa, przejmowania inicjatywy przez przełożonych na satysfakcję pracowników w jednostkach ochrony zdrowia

Barbara Sypniewska

4.5 Anomia pracownicza a zaangażowanie i satysfakcja z pracy

Dorota Molek-Winiarska, Barbara Chomątowska

4.6 Podejście do zagrożeń psychospołecznych i stresu w organizacjach w Polsce - wyniki badań własnych

Katarzyna Magdalena Rozbejko

4.7 Strategie radzenia sobie ze stresem na przykładzie menedżerów sektora bankowego

Spis rysunków

Spis tabel