Bankowość- Biznes i handel
- Ekonometria
- Ekonomia
- Filozofia
- Finanse
- Geografia gospodarcza
- Gospodarka lokalna
- Historia gospodarcza i społeczna
- Informatory i poradniki
- Informatyka
- Literatura obcojęzyczna
- Logistyka i transport
- Marketing
- Nauki matematyczne
- Nauki o przedsiębiorstwie
- Oferty specjalne
- Pedagogika i psychologia
- Periodyki
- Prawo i administracja
- PUBLIKACJE DO POBRANIA
- Publikacje jubileuszowe
- Rachunkowość i podatki
- Rolnictwo
- Socjologia
- Statystyka i demografia
- Stosunki międzynarodowe
- Tania książka
- Turystyka
- Ubezpieczenia społeczne
- Zarządzanie
Podając swój adres e-mail i zapisując się na newsletter, wyraża Pan/Pani zgodę na otrzymywanie informacji o publikacjach Oficyny Wydawniczej SGH i przetwarzanie danych osobowych w tym celu. Zgodę można wycofać w dowolnym momencie, co nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano przed jej cofnięciem.
Zapraszamy
do naszej siedziby:
budynek SGH
al. Niepodległości 162
Tel: 780 039 374
|
Oficyna Wydawnicza SGH al. Niepodległości 162, p. 023 bud. główny SGH 02-554 Warszawa |
EDUKACJA EKONOMISTÓW I MENEDŻERÓW nr 1 (35) styczeń-marzec 2015
|
|
|
Wstęp Z przyjemnością oddajemy w Państwa ręce kolejny numer tematyczny kwartalnika Edukacja Ekonomistów i Menedżerów poświęcony problemom zatrudnialności oraz związanym z nimi wyzwaniom dla zarządzania i rynku pracy. Pojęcie zatrudnialności (employability) jest wielowymiarowe. Bywa analizowane w ujęciu teoretycznym oraz empirycznym z perspektywy zarówno indywidualnych cech jednostki (jej zdolności do znalezienia i utrzymania pracy, umiejętności skutecznego zaprezentowania posiadanych cech potencjalnym pracodawcom lub praktycznego z nich korzystania), jak również w ujęciu mikro - na poziomie organizacji (jako specyficzny rodzaj transakcyjnej relacji pracodawca-pracownik) czy wreszcie na poziomie rynku pracy. W ujęciu kompleksowym, podkreślającym zarówno absolutny (związany z cechami jednostki, umiejętnością ich prezentacji, zauważenia i wykorzystania szans rynkowych) jak i relatywny (w stosunku do innych jednostkowych uczestników rynku pracy, funkcjonowania wewnętrznych rynków pracy, jak również charakterystyk zewnętrznego rynku pracy) charakter zatrudnialności, konieczne jest postrzeganie jej z perspektywy podażowej i popytowej. Zarówno więc z perspektywy pracodawców, jak i pracobiorców (lub osób poszukujących pracy) zatrudnialność i jej utrzymanie w czasie stanowi obecnie kluczowe wyzwanie. Szybkość zmian technologicznych, organizacyjnych i rynkowych wpływa na wzrost tempa starzenia się kompetencji pracowników, zwiększa zapotrzebowanie na ciągłe odnawianie kwalifikacji, a także redefinicję wyzwań stojących przed zarządzaniem karierą pracowników w całym ich cyklu życia w organizacji we współczesnej gospodarce. Powoduje to wzrost zainteresowania tematem zatrudnialności, co stało się bezpośrednią przyczyną przygotowania tego numeru tematycznego kwartalnika. Odpowiadając na zainteresowanie teorii i praktyki, w niniejszym numerze zawarto 10 artykułów rozpatrujących problem zatrudnialności w wielu perspektywach podmiotowych (np. pracodawców, osób poszukujących pracy, grup defaworyzowanych na rynku pracy), jak również determinant i korelatów zatrudnialności w wymiarze mikro- i makroekonomicznym. Pierwszy z prezentowanych artykułów stanowi swoisty wstęp do zagadnień związanych z zatrudnialnością, prezentując przegląd definicyjny oraz teoretyczny tego konceptu. W kolejnych analizach podkreślono znaczenie determinant demograficznych dla zatrudnialności w perspektywie prognozowanych zmian struktury wieku ludności w Polsce. W ostatnim artykule w części pierwszej numeru wskazano na szczególne cechy indywidualne wpływające na zwiększenie szans na zatrudnienie, jakimi są obecnie kompetencje projektowe. Zaprezentowano również cztery opracowania oparte na wynikach badań empirycznych. Trzy z nich dotyczą specyficznych wyzwań zatrudnialności w perspektywie cyklu życia: zatrudnialności osób młodych oraz starszych w Polsce. W pierwszym dokonano analizy barier zatrudnialności osób młodych w Polsce, a dwa kolejne poświęcono dojrzałym pracownikom - analizują wpływ zarządzania wiekiem na ich zatrudnialność oraz spójność (lub raczej jej brak) przekonań i działań menedżerów wobec tej grupy pracowników. W ostatnim z artykułów w tej części dokonano analizy relacji zatrudnialności i stereotypów dotyczących absencji chorobowej pracowników. Głos w dyskusji o zatrudnialności zabrali również doktoranci, analizując rolę akademickich biur karier w procesie poszukiwania pracy, udział przedsiębiorców w kreowaniu zatrudnialności oraz rolę Ukraińców na rynku pracy w Polsce. Co warte podkreślenia, zaprezentowane w niniejszym numerze artykuły są w znacznej części wynikiem prac Zespołu Młodych przy Komitecie Nauk o Pracy i Polityce Społecznej Polskiej Akademii Nauk, który od 2012 r. zajmuje się tematyką rozwoju kapitału ludzkiego w Polsce. Głównym celem działania Zespołu jest nawiązywanie i zacieśnianie współpracy pomiędzy ośrodkami badawczymi w Polsce, zajmującymi się szeroko rozumianymi zagadnieniami pracy i polityki społecznej, poprzez organizowanie corocznych spotkań oraz inicjowanie wspólnych prac i projektów badawczych. Mam więc nadzieję, że obecny numer kwartalnika będzie stanowił podstawę do dalszych naukowych dociekań, a także inspirację do zacieśniania współpracy naukowej w tym zakresie. |